2014-10-27 成都市企業文化建設商會

記者/曹溯辰 撰稿/任睿娟
 
“文化地產是我們國內房地產發展的大方向。”作為眉山最知名的房地產企業家之一，萬景集團董事長廖倫萬先生在接受采訪時說的最多的詞不是“地產”、不是“房子”，而是“文化”：“光做房子太簡單了，而我們，是要把房子做成地域文化和城市精神的一部分。”
繼承傳統 用產業讓文化落地
對中國人來說，土地代表著家園，而家園與其地域文化渾然一體，恰如一方水土養一方人。《大學》中講“有德斯有人，有人斯有土，有土斯有財，有財斯有用”，不僅道出了中國人傳統的財富觀，同時也闡釋了以“文化”和“人”為根本的土地理念。引申到今天的房地產領域，“土”可以理解為房子、地產項目，“德”代表文化和社會效益，“財”和“用”則表示經濟效益。怎樣讓服務對象在土地和財富和文化中實現生活的和諧、美好，讓房子成為以人為本、承載文化和財富的文化地產，是四川萬景集團董事長廖倫萬研究的主題。 “要實現中國民族的偉大復興，首先是文化的復興。文化是人的精神家園，如果沒有產業支撐，文化就如同浮萍。中國的房地產行業，先仿歐洲、美洲，西方國家全部仿完了，最后回到原點，發現中國幾千年遺留下來的東西才是最好的，是我們最需要的。地產跟文化一樣，都要以人為本，落地生根，中國的才是世界的。”廖倫萬是一位土生土長的眉山人，他認為為眉山人造房子，必須要尊重眉山人的文化傳統：“上海有新天地、成都有寬窄巷子，而我們眉山有什么呢？三蘇文化就是我們眉山文化的標志。”
 
眉山是蘇氏父子的故里，坐落于城西的三蘇祠就是當年蘇氏父子的故居，清代宰相張鵬翮曾為三蘇祠大門撰寫對聯，盛贊“一門父子三詞客，千古文章四大家”。眉山人從小就聽著三蘇的故事長大，而三蘇留給眉山的文化遺產，在發掘和傳播方面，還有很大空間和潛力。近年來，廖倫萬帶領他的萬景集團，以三蘇文化為主題，先后開發了眉山東坡外灘、萬景·東岸雅院、萬景·九巷十坊、黃岡東坡外灘等文化商業地產項目，腳踏實地地踐行眉山市政府“文化立市”的號召，秉承“景城一體、文城一體”的理念，給眉山這座歷史悠久的古城訂做了一張張城市文化名片。現在，一下成樂高速，就可以看到萬景·九巷十坊傳統與現代相結合的“宋風今韻“街巷，萬景獨有的鐘樓、牌坊、中國結等三大標志性建筑景觀，川西獨特的建筑特色與風土人情呼之欲出。

為傳播三蘇文化，廖倫萬和他的團隊窮思竭慮。從高校和文化部門請來相關專家，把三蘇文化細分為很多小主題，然后再用建筑的形式融入項目細節。例如黃岡東坡外灘的小品雕塑“東坡遺愛”，就來源于一個民間傳說：蘇東坡初到蓬萊，當時那個地方有個惡俗，第一個出生的女孩可以留下，以后生下的女孩一律會被鞭死。蘇東坡知道后，把本來要被鞭死的女孩兒全部收留。“這充分體現了蘇東坡對生命的尊重，值得后人傳承和發揚。”廖倫萬說：“我們請大師做了雕塑，那個雕塑做得非常經典，把蘇東坡的這種文化精神展現得淋漓盡致。”

文化惠民 打造城市會客廳
廖倫萬認為，做文化地產，要從兩個點上落地，第一點在產業，第二點在文化。就第一點而言，廖倫萬很欣賞北京的做法，他去北京考察，發現北京很多景點和消費場所有最低票價，只收十塊錢、八塊錢；或者分時段收費，平時最低消費五十元、一百元，到了晚上十二點之后就下調到十元，這樣就把文化消費平民化了。廖倫萬強調：“我們的文化地產一定是接地氣的，我們要把地方的非物質文化遺產、土特產全部挖掘出來，包裝好。讓消費者在一個城市除了購物，還能有更高的文化體驗。”古語有云：“財聚則民散，財散則民聚”，如果唯有開發商獨自掙錢，消費者、購房者必然持幣觀望；只有消費者、購房者、開發商與整個城市形成共贏，才會真正聚人氣，形成財富的良性循環。廖倫萬的“文化惠民”，就是用文化能量為地產注入生命力。

挖掘、傳承一個城市的文化，打造一個城市的精、氣、神，難度可想而知。但是廖倫萬義無反顧：“土地是根，房產是載體，文化是魂，藝術表現是血肉。四者融為一體，就是可消費、可帶走、可持續的文化商業地產。你看我現在賣房子，同樣一塊地，我一平方米比別人多賣兩、三百塊錢沒有問題。但是房子賣了就賣了，沒留下什么。我就想通過做文化地產，留下很多東西，我的企業可以延續發展；同樣也能給市民和整個城市留下東西。我們把商業運營和文化結合起來，就能打造具有影響力的城市文化商業。比如把蘇洵教子等故事通過雕塑展現在大家面前，讓你帶著孩子來游玩時可以看到一個又一個故事；把川劇、黃梅戲、李伯清假打等本土的、平民化的娛樂消費引入項目，做免費晚會，讓更多人來體驗我們的本土文化；另外，我們還邀請了知名的編劇，把三蘇的故事搬上舞臺…把各種文化產業全部整合在一起，編一臺戲，每個月換一個戲碼，你掙錢，我給你提供場地，還給你補助，這既能傳播優秀傳統文化，又是一件惠民的好事。我這樣做就是為了讓我的項目成為一個城市的會客廳，當地人和游客一想到今天晚上到哪里去？一下就能想到我的項目，有吃的，有喝的，有玩的，多好。所以，我們一定要從商業的方式去看文化地產，因為它給城市帶來的東西太多了，無論是就業機會，還是文化消費。”

持之以恒 搭建社會愛心平臺
除了房地產企業家，廖倫萬還有一個公眾身份——慈善家。很多企業家盈利之后也會回饋社會，但是像廖倫萬這樣十幾年如一日持續做慈善的卻不多。在繁忙的工作之余，他把目光聚焦在社會的弱勢群體，實地考察了很多條件艱苦的地方，他的萬景集團累計為社會公益事業捐贈款物達兩千萬元，先后捐建了小學、敬老院，建立了捐助貧困大學生機制和 “困境兒童”救助基金、青年創業基金等。去年，廖倫萬當選為眉山市慈善協會首屆執行會長；今年八月，廖倫萬又榮獲四川省首屆“巴蜀慈善獎”，被評為“十佳愛心捐贈個人”。

“我是農民的孩子，我是從農村走出來的。小時候條件艱苦，能有今天的發展，是我從沒有想過的，機會是社會給我的，我也有這個責任去回報這個社會。”采訪的前一天，廖倫萬剛去了捐贈的敬老院。說起捐贈的契機，是一次他去當地的車站，聽說村里有150多位空巢老人，因子女長期在外打工。老人們生活水平、健康保障差異很大，生病甚至辭世在家而不能及時發現的現象時有發生：“當時我就在想，他們的子女也在為社會做貢獻，但因為客觀原因，很少照顧他們。我在這兒捐個養老院，可以讓孤寡老人和這些空巢老人住進去，有專人照顧，就不會發生這些事了。我就一下捐了三百萬，建了這個敬老院。”面對社會的褒揚，廖倫萬謙遜地表示，他做慈善只是拋磚引玉：“你看，我捐建了敬老院，眉山市中醫醫院就接管，醫院成立了醫護隊，定期幫老人作服務，剪指甲、按摩，體檢。讓老人老有所養，老有所醫，老有所樂。每次去看望這些老人，看著他們幸福、開心，我也會從心底里覺得快樂。最重要的是，我通過這個敬老院，搭建了一個愛心平臺，讓更多人都能參與進來。”

花絮
除了工作和慈善，廖倫萬不太愿意跟談及他的私生活，因為“沒什么好談的”。作為一名成功的企業家，廖倫萬的日常生活非常簡單，甚至到了單調的程度。在他眼中，成功與不成功，其實沒有太大的差距：經常在家吃飯，很少出去應酬；偶爾的娛樂活動就是和朋友打打網球；最大的愛好是工作，每天工作十多個小時。他說：“我就是每天喜歡投入到工作中。”相對于慈善事業的慷慨大方，廖倫萬對自己孩子的態度反而非常“吝嗇”：“我想，孩子一定會比我強，我不會留給孩子很多錢。”